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永利集团总经理张国华在公运公司干部大会上提出要求

发布:永利集团  |  发布时间:2015-05-26 10:07:31  |  点击率:

  5月12日下午,公运公司召开干部大会,永利集团党委副书记、总经理张国华同志,党委副书记肖文武同志,以及政工处处长颜勇同志等一行出席大会,公司领导班子成员、基层单位党政主要负责人、机关处室负责人以及职工代表近60人参加了会议。会议由肖文武副书记主持。

  会上,肖文武副书记宣读了永利集团关于集团公司领导班子新增两名副总经理的任职文件,公运公司总经理王静同志代表领导班子作了发言,永利集团总经理张国华同志作了要讲话。

  张国华总经理强调,要正确认识永利集团对公运公司领导班子充实调整的决定和意图,也希望新进班子的两位同志把握好机遇,与班子成员共同努力,推动公司现代物流业的发展和企业的转型,他要求:一是要切实加强领导班子建设,为企业转型发展提供坚强的组织保障。要加强班子的团结协作,做到分工不分家,同唱一台戏;要不断提高班子的创新能力,树立敢于创新的意识,尤其是商业模式的创新,要因地制宜、因势利导创出公运自身的特色;同时要加强学习,持续提高个人的综合素质,要善于调研,把握趋势。要廉洁自律,强化纪律,严格操守,牢固树立正确的权力观,加强道德修养。二是要坚持发展是第一要务,推动各项工作再上台阶。要统一思想,增强信心,主动作为,真抓实干;要围绕调整结构、转型升级,深化改革、完善机制,加强管理、提升质量,优化资产、控制风险,加强党建、构建和谐五个方面做好工作。
  对于下一步的工作,张国华总经理要求要着力做好“六抓”:一是抓发展、稳增长。要正确认识和掌握经济发展与行业发展的新常态。对内要找准突出问题,抓住薄弱环节,提升存量经营,推动增量发展;要认真思考当前良好的发展趋势,坚定不移地加快现代物流的发展,既要保持发展的战略定力,又要有超前思维,规划好企业的发展,同时更要强化投资管理,把握好发展的节奏;要认真思考新的经济增长潜力,关注各产业板块的动向,培植新的经济亮点。要立足现有业务,挖掘效益增长点。在市场的开拓中培育效益增长点,从新的项目中培育效益增长点;要认真思考责任使命如何担当,积极打好民生工程、公益性工程这张牌。二是抓改革,增合力。要以深化改革统揽全局,积极探索三项制度改革、股权改革等。三是抓制度、促规范。一方面,制度要随着公司的发展和形势变化不断加以修改完善;另一方面,要抓好制度的执行,形成按制度办事的规矩;同时,还要进一步抓好奖惩的落实,强化绩效管理。四是抓安全、促稳定。抓安全工作,重视是基础、制度是保障、落实是关键、常抓是根本、平安是目标。五是抓队伍、强根基。领导班子要发挥好表率示范作用,要不断提高员工队伍的素质。六是抓作风、求实效。要认真、务实、严谨、扎实做好各自的工作。(公运公司政工处)

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